Обзор курса
огляд курсу
Мастер-класс о том, как не сойти с ума, став лидом, перестать чувствовать себя самозванцем и выжать из этой позиции максимум развития для себя и команды.
Майстер-клас про те, як не збожеволіти, ставши лідом, перестати почуватися самозванцем і вичавити з цієї позиції максимум розвитку для себе та команди.
Не пытается поговорить обо всем на свете, не учит Agile-ам и Scrum-ам по методичкам. Зато содержит опыт ведения технической команды (и даже не одной!) и проектов в максимальной концентрации.
Разберем наболевшее – от размытых границ своей ответственности до развития команды, от общения с руководством до отношений с другими тимами.
Не намагається поговорити про все на світі, не вчить Agile-ам і Scrum-ам по методичках. Натомість містить досвід ведення технічної команди (і навіть не однієї!) та проектів у максимальній концентрації.
Розберемо наболіле – від розмитих меж своєї відповідальності до розвитку команди, від спілкування з керівництвом до стосунків із іншими
тімами.
Рассмотрим процессы в больших командах, git-flow, код-ревью, парное программирование, one-to-one, 360 (и другие градусы 🙂 ), управление конфликтными ситуациями, внедрение новых технологий и фреймворков и многое другое.
Состоит из видео, которые смонтированы в максимально плотный поток информации, без воды и заиканий.
Розглянемо процеси у великих командах, git-flow, код-рев'ю, парне програмування, one-to-one, 360 (та інші градуси 🙂), управління конфліктними ситуаціями, впровадження нових технологій та фреймворків та багато іншого.
Складається з відео, які змонтовані у максимально щільний потік інформації, без води та заїкуватості.
Мы создали этот мастер-класс, ориентируясь не только на свой опыт управления большими командами, но еще и на реальные вопросы, которые задавали нам начинающие ( и продолжающие) ) лиды команд разработчиков на личных консультациях. Постарались добавить сюда и разбор проблем, с которыми сталкивается каждый лид, и массу практических инструментов для управления командой и для развития команды, и вдохновение для роста.
Ми створили цей майстер-клас, орієнтуючись не тільки на свій досвід керування великими командами, але ще й на реальні питання, які ставили нам початківці ( і продовжуючі) ) ліди команд розробників на особистих консультаціях. Спробували додати сюди і розбір проблем, з якими стикається кожен лід, і безліч практичних інструментів для управління командою і для розвитку команди,
і натхнення для зростання.
Для кого?
Для кого?
В первую очередь мастер-класс ориентирован на лидов (или тех, кто хочет ими стать) продуктовых команд разработки. Тем не менее, большая часть рецептов (кроме code-review и парного программирования 🙂 ) сработает для лида любой технической команды, будь это QA, TechArt, BA и др.
Насамперед майстер-клас орієнтований на лідів (або тих, хто хоче ними стати) продуктових команд розробки. Проте, більшість рецептів (крім code-review і парного програмування 🙂 ) спрацює для ліда будь-якої технічної команди, це QA, TechArt, BA та інших.
[ДЛЯ ТЕХ, КТО СТАЛ ЛИДОМ НЕДАВНО]
[ДЛЯ ТИХ, ХТО СТАВ ЛІДОМ НЕЩОДАВНО]
Для тех, кто вырос в лида внутри компании, и хочет получить второе мнение в ответах на вопросы:
Для тих, хто виріс в ліда всередині компанії, і хоче отримати додатковий погляд у відповідях на запитання:
- чем, в действительности, должен заниматься тимлид?
- почему я все время занят, но при этом не чувствую, что делаю что-то полезное?
- как строят процессы в больших командах в индустрии?
- нужны ли бесконечные митинги и как их использовать?
- найдется ли когда-нибудь время, чтобы писать код, или это финал моей технической карьеры?
- я чувствую себя миддлом или даже джуном, как управлять сеньорами?
- управлять командой значит только распределять таски?
- какие у меня есть права и рычаги воздействия?
- как мне развивать команду, что такое вообще развитие команды и какие инструменты можно использовать?
- как заставить команду перейти на новые процессы?
- как критиковать члена команды?
- как адаптировать новичков?
- Ччего от меня ожидает директор, Project Manager, Product Manager?
- сколько должен длиться холивар внутри команды?
- и так далее
- Чим, насправді, має займатися тімлід?
- Чому я постійно зайнятий, але при цьому не відчуваю, що роблю щось корисне?
- Як будують процеси у великих командах в індустрії?
- Чи потрібні нескінченні мітинги та як їх використовувати дійсно ефективно?
- Знайдеться колись час, щоб писати код, чи це фінал моєї технічної кар'єри?
- Я почуваюся мідлом чи навіть джуном, як керувати сеньйорами?
- Керувати командою означає лише розподіляти таски?
- Які у мене є права та важелі впливу?
- Як мені розвивати команду, що таке взагалі розвиток команди та які інструменти можна використовувати?
- Як змусити команду перейти нові процеси?
- Як критикувати члена команди?
- Як адаптувати новачків?
- Чого від мене очікує директор, Project Manager, Product Manager?
- Скільки має тривати холівар усередині команди?
- і таке інше
[ДЛЯ HR, ОТВЕЧАЮЩИХ ЗА РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ!]
[ДЛЯ HR, ВІДПОВІДАЮЧИХ ЗА РОЗВИТОК І НАВЧАННЯ СПІВРОБІТНИКІВ!]
Скорее всего, лично вам этот мастер-класс не пригодится 🙂
Но, если внутри вашей компании растят лидов технических команд, то, скорее всего, они задают себе многие из вопросов выше. В свое время мы сами были бы очень рады получить такую выжимку опыта в качестве части программы развития от компании.
Швидше за все, особисто вам цей майстер-клас не стане в нагоді 🙂
Але, якщо всередині вашої компанії вирощують лідів технічних команд, то, швидше за все, вони ставлять собі багато питань зі списку вище. Свого часу ми самі були б дуже раді отримати такий концентрат досвіду як частину програми розвитку від компанії.
кто?
хто?
Алексей Науменко
Олексій Науменко
9 лет опыта разработки
Последняя запись в резюме: Unity Software Architect
на
Raid: Shadow Legends и также еще нескольких мобильных проектax мирового уровня.
9 років досвіду розробки
Останній запис у резюме: Unity Software Architect на
Raid: Shadow Legends і ще кількох мобільних проектax світового рівня.
После ухода из Plarium в начале 2020 перешли к фулл-тайм реализации собственных идей и проектов (среди которых – эта школа :)).
Залишивши Plarium на початку 2020 року перейшли до фул-тайм реалізації власних ідей та проектів (серед яких – ця школа :)).
Спикеры курса имеют большой опыт публичных выступлений. Смотреть:
Спікери курсу мають значний досвід публічних виступів. Дивитись:
- доклад про ECS – Unity, ECS и люди
- DI + UNITY = ZENJECT | Dependency injection в Unity
- Рефакторинг кода в Unity-проектах | Разрываем зависимости
- UNIT TESTING | Правильно внедряем unit-тесты в Unity проект
- доповідь про ECS – Unity, ECS та люди
- DI + UNITY = ZENJECT | Dependency injection в Unity
- Рефакторинг коду в Unity-проектах | Розриваємо залежності
- UNIT TESTING | Правильно впроваджуємо unit-тести в Unity проект
ЕКАТЕРИНА РЕВВО
Катерина Ревво
8 лет опыта разработки и ведения проектной команды
Последняя запись в резюме: Client Team Lead на Raid: Shadow Legends и нескольких других
масштабных проектах (см. ниже).
8 років досвіду розробки та ведення проектної команди
Останній запис в резюме: Client Team Lead на Raid: Shadow Legends та кількох інших
масштабних проектах (див. нижче).
кто?
хто?
Алексей Науменко
Олексій Науменко
9 лет опыта разработки
Последняя запись в резюме: Unity Software Architect на
Raid: Shadow Legends и также еще нескольких мобильных проектax мирового уровня.
9 років досвіду розробки
Останній запис у резюме: Unity Software Architect на
Raid: Shadow Legends і ще кількох мобільних проектax світового рівня.
После ухода из Plarium в начале 2020 перешли к фулл-тайм реализации собственных идей и проектов (среди которых – эта
школа :)).
Залишивши Plarium на початку 2020 року перейшли до фул-тайм реалізації власних ідей та проектів (серед яких – ця
школа :)).
Спикеры курса имеют большой опыт публичных выступлений. Смотреть:
Спікери курсу мають значний досвід публічних виступів. Дивитись:
- доклад про ECS – Unity, ECS и люди
- DI + UNITY = ZENJECT | Dependency injection в Unity
- Рефакторинг кода в Unity-проектах | Разрываем зависимости
- UNIT TESTING | Правильно внедряем unit-тесты в Unity проект
- доповідь про ECS – Unity, ECS та люди
- DI + UNITY = ZENJECT | Dependency injection в Unity
- Рефакторинг коду в Unity-проектах | Розриваємо залежності
- UNIT TESTING | Правильно впроваджуємо unit-тести в Unity проект
екатерина Ревво
Катерина Ревво
8 лет опыта разработки и ведения проектной команды
Последняя запись в резюме: Client Team Lead на Raid: Shadow Legends
и нескольких других масштабных проектах (см. ниже).
8 років досвіду розробки та ведення проектної команди
Останній запис в резюме: Client Team Lead Raid: Shadow Legends
та кількох інших масштабних проектах (див. нижче).
отзывы
Відгуки
отзывы
Відгуки
отзывы
Відгуки
мы работали над:
ми працювали над:
*Изображения и наименования игровых проектов RAID: Shadow Legends, Soldiers Inc: Mobile Warfare, Stormfall: Rise of Balur и Total Domination – Reborn принадлежат их законным правообладателям – Plarium Global Ltd.
*Зображення та найменування ігрових проектів RAID: Shadow Legends, Soldiers Inc: Mobile Warfare, Stormfall: Rise of Balur та Total Domination – Reborn належать їх законним правовласникам – Plarium Global Ltd
мы работали над:
ми працювали над:
*Изображения и наименования игровых проектов RAID: Shadow Legends, Soldiers Inc: Mobile Warfare, Stormfall: Rise of Balur и Total Domination – Reborn принадлежат их законным правообладателям – Plarium Global Ltd.
*Зображення та найменування ігрових проектів RAID: Shadow Legends, Soldiers Inc: Mobile Warfare, Stormfall: Rise of Balur та Total Domination – Reborn належать їх законним правовласникам – Plarium Global Ltd
что внутри?
що всередині?
Я СТАЛ ЛИДОМ, ЧТО ДАЛЬШЕ? В частности:
- функции лида, задачи и возможности
- распределение времени
- как развиваться дальше технически
Я СТАВ ЛІДОМ, ЩО ДАЛІ? Зокрема:
- функції ліда, завдання та можливості
- розподіл часу
- як розвиватись далі технічно
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ И ПРОЦЕССЫ, вот, скажем:
- git-flow
- код-ревью
- парное программирование
- управление командой с разным уровнем скилла
- менторство и адаптация новичков
- развитие членов команды
- распределение задач
УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ І ПРОЦЕСИ, ось, скажімо:
- git-flow
- код-рев'ю
- парне програмування
- керування командою з різним рівнем скіла
- менторство та адаптація новачків
- розвиток членів команди
- розподіл завдань
ОТНОШЕНИЯ В КОМАНДЕ, например:
- как хвалить, ругать, мотивировать и зачем)
- как проводить митинги, ежедневные, технические, отчетные, большие и 1-на-1
- как решать конфликты
- как оценить членов команды и заставить куда-то двигаться
ВІДНОСИНИ У КОМАНДІ, наприклад:
- як хвалити, лаяти, мотивувати і навіщо)
- як проводити мітинги, щоденні, технічні, звітні, загальні та 1-на-1
- як вирішувати конфлікти
- як оцінити членів команди та змусити кудись рухатися
СКОЛЬКО НУЖНО ПРОГРАММИСТОВ, ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ РЕЛИЗ, или:
- как запитчить идею менеджменту
- репортинг и делегирование
- инструменты и визуализация
- отношения с другими командами
СКІЛЬКИ ПОТРІБНО ПРОГРАМІСТІВ, ЩОБ
ЗРОБИТИ РЕЛІЗ, або:
- як запитчити ідею менеджменту
- репортинг та делегування
- інструменти та візуалізація
- відносини з іншими командами
Я СТАЛ ЛИДОМ, ЧТО ДАЛЬШЕ? В частности:
- функции лида, задачи и возможности
- распределение времени
- как развиваться дальше технически
Я СТАВ ЛІДОМ, ЩО ДАЛІ? Зокрема:
- функції ліда, завдання та можливості
- розподіл часу
- як розвиватись далі технічно
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ И ПРОЦЕССЫ, вот, скажем:
- git-flow
- код-ревью
- парное программирование
- управление командой с разным уровнем скилла
- менторство и адаптация новичков
- развитие членов команды
- распределение задач
УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ І ПРОЦЕСИ, ось, скажімо:
- git-flow
- код-рев'ю
- парне програмування
- керування командою з різним рівнем скіла
- менторство та адаптація новачків
- розвиток членів команди
- розподіл завдань
ОТНОШЕНИЯ В КОМАНДЕ, например:
- как хвалить, ругать, мотивировать и зачем)
- как проводить митинги, ежедневные, технические, отчетные, большие и 1-на-1
- как решать конфликты
- как оценить членов команды и заставить куда-то двигаться
ВІДНОСИНИ У КОМАНДІ, наприклад:
- як хвалити, лаяти, мотивувати і навіщо)
- як проводити мітинги, щоденні, технічні, звітні, загальні та 1-на-1
- як вирішувати конфлікти
- як оцінити членів команди та змусити кудись рухатися
СКОЛЬКО НУЖНО ПРОГРАММИСТОВ, ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ РЕЛИЗ, или:
- как запитчить идею менеджменту
- репортинг и делегирование
- инструменты и визуализация
- отношения с другими командами
СКІЛЬКИ ПОТРІБНО ПРОГРАМІСТІВ, ЩОБ
ЗРОБИТИ РЕЛІЗ, або:
- як запитчити ідею менеджменту
- репортинг та делегування
- інструменти та візуалізація
- відносини з іншими командами
Я СТАЛ ЛИДОМ, ЧТО ДАЛЬШЕ? В частности:
- функции лида, задачи и возможности
- распределение времени
- как развиваться дальше технически
Я СТАВ ЛІДОМ, ЩО ДАЛІ? Зокрема:
- функції ліда, завдання та можливості
- розподіл часу
- як розвиватись далі технічно
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ И ПРОЦЕССЫ, вот, скажем:
- git-flow
- код-ревью
- парное программирование
- управление командой с разным уровнем скилла
- менторство и адаптация новичков
- развитие членов команды
- распределение задач
УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ І ПРОЦЕСИ, ось, скажімо:
- git-flow
- код-рев'ю
- парне програмування
- керування командою з різним рівнем скіла
- менторство та адаптація новачків
- розвиток членів команди
- розподіл завдань
ОТНОШЕНИЯ В КОМАНДЕ, например:
- как хвалить, ругать, мотивировать и зачем)
- как проводить митинги, ежедневные, технические, отчетные, большие и 1-на-1
- как решать конфликты
- как оценить членов команды и заставить куда-то двигаться
ВІДНОСИНИ У КОМАНДІ, наприклад:
- як хвалити, лаяти, мотивувати і навіщо)
- як проводити мітинги, щоденні, технічні, звітні, загальні та 1-на-1
- як вирішувати конфлікти
- як оцінити членів команди та змусити кудись рухатися
СКОЛЬКО НУЖНО ПРОГРАММИСТОВ, ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ РЕЛИЗ, или:
- как запитчить идею менеджменту
- репортинг и делегирование
- инструменты и визуализация
- отношения с другими командами
СКІЛЬКИ ПОТРІБНО ПРОГРАМІСТІВ, ЩОБ
ЗРОБИТИ РЕЛІЗ, або:
- як запитчити ідею менеджменту
- репортинг та делегування
- інструменти та візуалізація
- відносини з іншими командами
Стоимость
Вартість
Продажи на территории РФ не осуществляются
Продаж на території рф не здійснюється
260 $
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
MasterClass
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Team Lead
Vanilla
16
Videos
82
Students
1h 45m
Time
313 $
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
MasterClass
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Team Lead
Standart
16
Videos
82
Students
1h 45m
Time
374 $
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
MasterClass
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Team Lead
Advanced
16
Videos
82
Students
1h 45m
Time
4 поток стартовал 5 октября
4 потік стартував 5 жовтня
НЕСКОЛЬКО КУРСОВ ВМЕСТЕ – НАМНОГО ДЕШЕВЛЕ!
КІЛЬКА КУРСІВ РАЗОМ – НАБАГАТО ДЕШЕВШЕ!
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
Course
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Unit Testing
Vanilla
96
Videos
100+
Students
5h 43m
Time
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
Course
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Architecture
Vanilla
145
Videos
325
Students
16h 40m
Time
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
Course
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Architecture
Vanilla
145
Videos
82
Students
1h 45m
Time
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
MasterClass
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Team Lead
Vanilla
16
Videos
82
Students
1h 45m
Time
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
Course
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Unit Testing
Vanilla
14
Videos
100+
Students
5h 43m
Time
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
MasterClass
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Team Lead
Vanilla
16
Videos
82
Students
1h 45m
Time
Architecture (Vanilla) + Unit Testing (Vanilla)
Architecture (Vanilla) + TeamLead (Vanilla)
Unit Testing (Vanilla) + TeamLead (Vanilla)
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
Course
by: Alex Naumenko
Kate Revvo
Unit Testing
Vanilla
96
Videos
100+
Students
5h 43m
Time
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
Course
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Architecture
Standart
145
Videos
325
Students
16h 40m
Time
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
Course
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Architecture
Standart
145
Videos
325
Students
16h 40m
Time
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
MasterClass
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Team Lead
Vanilla
16
Videos
82
Students
1h 45m
Time
Architecture (Standart) + Unit Testing (Vanilla)
Architecture (Standart) + TeamLead (Vanilla)
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ БЫСТРО СТАТЬ ПРОФИ – ВСЕ КУРСЫ СРАЗУ:
ДЛЯ ТИХ, ХТО ХОЧЕ ШВИДКО СТАТИ ПРОФІ – ВСІ КУРСИ ВІДРАЗУ:
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
Course
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Architecture
Vanilla
145
Videos
82
Students
1h 45m
Time
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
Course
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Unit Testing
Vanilla
96
Videos
100+
Students
5h 43m
Time
d
h
m
s
0
d
00
h
00
m
00
s
MasterClass
by: Oleksii Naumenko
Kateryna Revvo
Team Lead
Vanilla
16
Videos
82
Students
1h 45m
Time